| 工作經(jīng)歷 |
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| 所在公司： | 寧波隆興集團有限公司 |
| 時間范圍： | 2005年3月-2010年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 股份有限公司 |
| 所屬行業(yè)： | 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) |
| 擔任職位： | 品質(zhì)部長/副總 |
| 工作描述： | 1）負責隆興集團-寧波隆興焊割科技股份有限公司旗下六個分廠的全面質(zhì)量管理活動和ISO9001/3C質(zhì)量保證體系統(tǒng)籌策劃和實施；
（2）負責質(zhì)量成本、品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和各類文件制度編制、優(yōu)化和整合；
（3）負責ISO10012測量體系、ISO9001、3C質(zhì)量保證體系、客訴、對外質(zhì)量事故處理、體系認證、產(chǎn)品認證（3C/ROHS/CE/BV/UL/ABS/CCS等各國船級社認證）、生產(chǎn)現(xiàn)場、計量、標準化等
（4）因文字功底深厚，文字組織能力強，也負責年度高新技術(shù)、市級新產(chǎn)品、發(fā)明專利和科技項目的撰寫和申報以及相關(guān)外部聯(lián)絡(luò)事宜；
（5）負責品質(zhì)總部日常管理事務(wù)工作計劃的擬定并實施以及供應(yīng)商管控；
（6）負責主導集團公司整個質(zhì)量管理體系的運行和維護等工作事宜……。
（7）負責總經(jīng)理/常務(wù)副總交辦的其它非本部門工作事宜。 |
| 離職原因： | 薪資低2500元/月 |
| 所在公司： | 寧波聯(lián)合藍光科技有限公司 |
| 時間范圍： | 2015年4月-2020年9月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔任職位： | 質(zhì)量總監(jiān)（兼體系管代） |
| 工作描述： | 1）負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場和品質(zhì)統(tǒng)籌策劃及全面質(zhì)量管理活動；
2）負責關(guān)鍵/重要客戶的8D、CAR回復(fù)、PFMEA、CP、APQP文件及PPAP文件的編制和提交（涉及PPAP英文書面資料的書寫和提交）（注：英文只能讀、寫，聽說不好）；針對產(chǎn)品在各階段的質(zhì)量問題進行收集匯總-納入經(jīng)驗教訓庫，與相關(guān)部門分享，作為后續(xù)新項目開發(fā)過程中的經(jīng)驗教訓積累，做到提前預(yù)防，提高設(shè)計質(zhì)量，減少缺陷發(fā)生；
3）負責新項目前期質(zhì)量總體策劃和后期控制，運用APQP開發(fā)策劃工具，及時跟進新零件進度，識別風險，并進行風險預(yù)警和控制；
4）負責質(zhì)量體系和品質(zhì)系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化和持續(xù)改善，以及生產(chǎn)文化、品質(zhì)文化和企業(yè)文化的建設(shè)；
5）負責現(xiàn)場的改善（標準化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場浪費消除、6S、4M1E、現(xiàn)場現(xiàn)實現(xiàn)物管控、工藝改進、成本降低、員工能力提升、團隊改善、效率提升、QCC小組改善活動（品管圈）/質(zhì)量月活動、QRQC快反、QSB應(yīng)用實施、SDCA維持…等）；
6）履行老板參謀職能，負責各部門就公司kpi指標監(jiān)控和異常改善；
7）負責精益生產(chǎn)的策劃、實施及各類改善項目的推進、標準制定，品質(zhì)維持，持續(xù)改善，管理提升、團隊培養(yǎng)，員工能力提升等 |
| 離職原因： | |
| 所在公司： | 駐廠管理代表（全職） |
| 時間范圍： | 2020年10月-2026年4月 |
| 公司性質(zhì)： | 其他 |
| 所屬行業(yè)： | 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) |
| 擔任職位： | 副總/質(zhì)量總監(jiān)/管理者代表/項目負責人 |
| 工作描述： | 主要負責各部門（所管轄）管理運作，提升和改進。
最近服務(wù)駐廠/工作的企業(yè)有：
1)26.3寧波勁豪光學科技/寧波勁豪精密五金有限公司-質(zhì)量總監(jiān)(涉及：手機/車載/紅外/汽車攝像頭支架&鏡座&鏡筒,精密光學金屬組件(鋁壓鑄件)等
2）25.10 寧波能亮光電科技有限公司-管代（涉及產(chǎn)品：照明燈具、LED感應(yīng)燈、感應(yīng)開關(guān)、電子感應(yīng)器、安防報警器等）
3）22.-25寧波海威液壓科技有限公司-副總（兼體系管代&質(zhì)量總監(jiān)）（全職）（涉及產(chǎn)品：液壓閥、電磁閥、油路閥塊、集成閥組、螺紋拆裝閥、溢流閥、節(jié)流閥、手動泵……等）
4）浙江路潤集團有限公司/寧波遠東汽車部件有限公司-管理者代表（副總）（涉及產(chǎn)品：汽配，油冷器、冷卻器、沖壓件、散熱器、新能源1000多人，銷售額10億以上，主要顧客群：一供，豐田、上汽大眾、一汽大眾、通用五菱、東風商用、吉利、比亞迪、上柴、日產(chǎn)…等）
5）（深圳王子集團）寧波新容電器科技有限公司 -品質(zhì)總監(jiān)（負責品質(zhì)中心和供應(yīng)鏈管理部）（涉及產(chǎn)品：電子元器件-電容器、汽車新能源車載電容、新能源/軍工/風電/家電電容器）（上市公司）;
6)寧波億盛電機有限公司– 企業(yè)管理顧問（涉及產(chǎn)品：廚房小家電、電機、注塑件）（銷售額2億以上）…… |
| 離職原因： | |
| 所在公司： | 寧波海威液壓科技有限公司 |
| 時間范圍： | 2022年3月-2025年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 儀器儀表、電工設(shè)備 |
| 擔任職位： | 副總 |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：液壓系統(tǒng)元件，液壓閥、電磁閥、單向閥、溢流閥、節(jié)流閥、聯(lián)軸器、油路閥塊、液壓集成閥組（總成）、手動泵、液壓接頭/堵頭、螺紋拆裝閥……等）
工作職責：
1）負責公司全面管理活動(除財務(wù)和銷售外)；
2）負責精益改善的策劃、實施及各類改善項目的推進、標準制定，持續(xù)改善，管理提升、團隊培養(yǎng)、質(zhì)量月活動的推進和實施、QSB過程分層監(jiān)督審核的推進和落實；
3）生產(chǎn)現(xiàn)場的改善（標準化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場浪費消除、6S、4M1E、工藝改進、成本降低、員工能力提升、團隊改善、效率提升、質(zhì)量標準化系統(tǒng)0-1的搭建和實施、QRQC快反…等
4）負責ISO9001/14001質(zhì)量和管理體系的優(yōu)化和持續(xù)改進；
5）負責生產(chǎn)、品管系統(tǒng)的建立、優(yōu)化和改進 ……等； |
| 離職原因： | 未按入廠約定要求支付 |
| 所在公司： | 寧波北侖常青機械有限公司 |
| 時間范圍： | 2010年6月-2014年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔任職位： | 運營副總 |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：汽車零部件（汽車油路系統(tǒng)/管路系統(tǒng)金屬接頭、球頭、進氣閥、減震器配件、頂桿、推桿、連桿、支撐桿等）、鋁壓鑄件（通信部件、散熱殼/散熱器、光纖終端盒、分配器、連接器等
主要客戶群：美國庫博、美國通用、上海通用、拓普、上海三達、上海大眾、一汽大眾、現(xiàn)代、戴姆勒、藍麥通信等
工作職責：
1）協(xié)助老板負責和統(tǒng)籌公司整體運營管理，協(xié)調(diào)和管理各部門工作，對職能部門工作進度及業(yè)績進行監(jiān)控和改進。
2）負責生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)及流程的設(shè)計、優(yōu)化、效率提升和工藝改進；
3）負責督促生產(chǎn)車間每月生產(chǎn)計劃的制定和實施，并對生產(chǎn)計劃達成情況進行每周、每月跟蹤和異常的快速響應(yīng)；
4）負責生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和改善；
5）協(xié)助和指導技術(shù)部完善APQP項目之PPAP、APQP、CP、SIP、PFMEA、SOP和工程技術(shù)等文件，建立標準化； |
| 離職原因： | 社保未按約定繳納 |